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在这个跨界案例中，组织“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。部部Spreader Bar

TOP5：长李滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：长李回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。没什么好说的，永研南阳企业尽可以玩味，永研南阳企业嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。行校调学院Spreader Bar从购物到造物，建设品牌的立体度得以迅速提升，并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP。“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，工作是情感片段在时间与空间中的流动，通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。

如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，市委就找到了流量。TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：组织大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。这时候，部部我们需要分析企业在这个阶段做过了哪些事情而导致企业品牌指数的增高，部部是做了一次营销活动?是公众号发布了一篇很好的文章?如果是因为某篇文章带来的用户之间互相转发、点赞等的利好效果，那么这篇文章是哪类型的文章?通过种种分析，我们甚至可以了解到用户的兴趣集中点在哪里。

而微信指数未来是否还会延伸出其它的辅助功能(如相关其它搜索词指数、长李相关搜索词用户男女比例等)就让我们一起试目以待吧!本文由蝉大师https://www.chandashi.com/原创，长李如需转载，请注明出处，否则禁止转载!~~~document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。如许多企业会将品牌推广的核心转移到公众号，永研南阳企业这个时候依据微信指数得出的品牌指数，可以有效判定品牌的影响力与某一阶段的影响力等。 什么叫微信指数?相信大家对于百度指数非常的了解，行校调学院百度指数主要反应关键词在百度搜索引擎的搜索热度，即这个关键词的流行度。同理的，建设如果某个关键词在微信指数中没有指数，那么我们可以理解为，这个‘关键词’的一些数值过低了。

总结：微信指数不过刚刚正式上线几天，相关的分析研究都还在初步阶段。现在，我们可以利用微信指数来了解某事、某人基于微信平台到底有多火。

但大体上可以判断出，其微信指数是基于‘搜索词’在微信的流行度情况综合各方面给出的数值。在国足赢下韩国的强刺激下，3月28日至3月29日期间有关‘国足’关键词的指数预计会再次激烈窜升，因为3月28日国足又会有比赛了。做为一位站长，我见证了SEO初起时的风头无限，也看见了如今PC端流量的日落西山。如今微信指数也出来子，也自是闲不住的在微信群里与众好友一起研究了一下微信指数的算法，群里有位大神得出的微信指数算法是：采用数据：总阅读数R、总点赞数Z、发布文章数N、该帐号当前最高阅读数Rmax、该帐户最高点赞数Zmax。

如品牌指数在微信指数的某一天突然拔高。1、在微信搜索框中输入微信指数，然后选择搜一搜微信指数(如图) 2、点击出现的微信指数图标后，会弹了相关界面(如图) 3、根据你的需求搜索某个键词，就会得出相关指数情况(如图) 如图所示，微信指数可以反应出某个关键词7日、30日、90日的流行度的数值，通过指数曲线的情况，我们大致可以判断出某个‘搜索词’的流行趋势。所以与体育沾边的企业可不要错过这一天的追热点哦!微信指数怎么用?现阶段微信指数才上线几天，许多朋友可能才刚开始听到微信指数，或许已经听过，但却不知道怎么用。——–微信指数用具体的数值来表现搜索词的流行程度。

众所周知，微信做为一个超级流量入口，其一举一动无不倍受关注，从小程序的诞生，再到这次微信指数的上线，蝉大师觉得，针对移动互联网的优化工作即将进入一个崭新的时代。在无限感慨之际，不禁在想，如何抓住移动互联网盛行阶段的红利期?如何做好移动端的推广工作?而这一切，今天就让我们从微信指数开始说起。

采用指标：总阅读数R、平均阅读数R/N，最高阅读数Rmax，总点赞数Z，平均阅读数R/N，最高阅读数Rmax，总点赞数Z，平均阅读数Z/N，最高点赞数Zmax,点赞率Z/R。微信指数的算法是怎样的?这可能是基于干站长这么多年的习惯吧，混PC端时，天天研究百度的排名算法，干ASO时，又天天研究苹果应用商店的算法。

对于企业而言对于企业来说，如何利用微信指数来扩大品牌的知名度现阶段应该尽快提上日程，通过微信指数我们可以了解品牌基于微信的热度等相关核心信息年收入在100万元以上的高收入群体幸福感低于8-12万的家庭。卢梭认为，幸福就是坐在一艘船上，漫无目的漂流，就像上帝那样。1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福，因为管理者认为，这样员工会更爱工作。这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致，中国社会科学院的报告就曾测算，中国社会发展比经济发展落后至少15年。他们当中，感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当。

而且，那些将老板作为个人意义重要来源的人，一旦被解雇，会极为悲痛欲绝。发现没有，最健康的月收入和幸福感最高的月收入是重合的?同时，随着受教育程度的增高，健康指数先上升后下降，大专学历的人健康状况最好。

这表明，当我们视工作为幸福的最大来源时，我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。对他们来说，失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入，他们失去的是幸福的保证。

一味地关注幸福的追求实际上会让我们更加不开心。这位老兄手伸得挺长，后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度：1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，说这20年里，中国经济高歌猛进，但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势，多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。

优秀文章坤鹏论将在今日头条、微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布，注明作者，提高你的知名度。因此，在某些情况下，期待老板给予我们幸福感会让我们变得情感脆弱。4.那些非常重视幸福感的人也更为孤独，越是想追到幸福结果往往背道而驰，在追求幸福上投入过多精力会让我们中断与他人的联系。但是，幸福感并一定就能提升工作效率。

为了寻找幸福感，坤鹏论查阅了大量资料，越看越泄气，为了让大家和我们一起泄泄气，下面就整理几条让你不幸福一下吧。而在咱们国家，沉重的房价，老有所养，病有所医，失业有保障，都不令人满意，自然让更多的人，特别是已经肩负有家庭重任的人们总是惶恐未来。

人活在世，谁不想幸福!今天坤鹏论和大家聊聊幸福感这个话题。突然，你脑海中有没有浮现出得道高僧对你慈眉善目地说：施主，你着相了! 5.想要幸福，最重要的是身体健康，身体是革命的本钱，同样也是幸福的本钱。

相信在谈到“你幸福吗?”这个话题时，不少人脑海中浮现的是：赵传在《沉默的羔羊》中声嘶力竭地唱着：幸福对我来说，其实是一种传说!人一直在追求幸福，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!然鹅，结果常常是找也找不到!幸福感是一种看不见，摸不着的感觉，拥有时你不觉得，失去时你才突然“蓦然回首那人却在灯火阑珊处”。而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。

”接着马云又补充道：“超过一两千万，麻烦就来了”、“超过一两个亿的时候，麻烦就大了”这个当时被众多吃瓜群众斥责为装逼!但是，有个《2016年度中国幸福报告》说：随着个人月收入的增高，居民幸福感先升高后降低。3.那些期望从工作中寻求到幸福感的人，往往会变得情感上无法满足。据在英国一家超市进行的研究显示，工作满意度与企业生产力间竟然存在着强烈的负相关：员工越不开心，公司收益越高。他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。

当然，咱们也不用妄自菲薄，因为来自世界各国的经验数据都显示，这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力，不仅中国这样，许多国家都一样。坤鹏论回想起来，还真是这么个道理，这么多年来，最幸福的时候就是年收入没超过10万，还有个真心爱人天天陪伴。

另一项研究发现，谈判中，比起那些心情愉悦的人，心情不佳的人能取得更好的成果。而且这篇论文充满了大量数据分析，让人想反驳都无力还手。

根据国外的调查显示，员工幸福感强，确实可以保证流失率降低，并且更能满足客户需求，安全感更高，而且也更愿意履行社会责任。其实早在18世纪以来，人们已经发现，追求幸福是一项繁重的负担，一项永远无法完美履行的责任。